Gå til hovedindhold

Born Global

Mange virksomheder starter deres produktion i Danmark. Først senere bliver dele af produktionen flyttet til udlandet.

Nye globale muligheder udfordrer de kendte forretningsmodeller. For at optimere din forretningsmodel globalt, skal følgende blandt andet beskrives:

1. hvori ligger min værdiskabelse set med mine kunders øjne?
2. hvad er min egentlige kernekompetence?
3. hvilke aktiviteter skaber værdi?
4. hvilke af disse værdier skal jeg fokusere på i Danmark?
5. hvordan minimerer jeg min risiko?
6. hvordan optimerer jeg mine muligheder på markedet?
7. hvordan organiserer jeg mig bedst muligt?

Kontraktproduktion

Hvis planen er at outsource produktionen til en udenlandsk partner er der en række trin, du skal igennem.

1. udvælg den rette kontraktpartner med udgangspunkt i dine kriterier
2. tag udgangspunkt i en prototype eller model
3. lav en nøje kravspecifikation omhandlende; produktegenskaber, kvalitet, levering, pris, reklamation, kvalitetssikring
4. lav en prøveordre til godkendelse
5. udarbejd en skriftlig juridisk kontrakt om ovenstående
6. evaluer leverandøren efter en tid
7. foretag eventuelt korrigerende handlinger

Brug eksisterende erfaring

Læn dig op ad brancheorganisationer, interesseorganisationer og virksomheder, der har praktisk erfaring med din problemstilling. På den måde kan du spare dig selv for mange dyre lærepenge.

I mange tilfælde vil det være klogt at samarbejde med andre virksomheder i samme situation. I kan dele omkostninger, og det er måske muligt at få bedre priser hjem på grund af større volumen.

Download Outsourcing guide

Alle artikler om outsourcing er samlet i denne guide (PDF).

Emneord til denne artikel: 
Print Facebook LinkedIn Twitter Mail Facebook LinkedIn Twitter Mail Hvis du deler indholdet, vil udbyderen af servicen sætte en eller flere cookies på din computer.